"Opportunity is missed by most people because it is dressed in overalls and looks like work." – Thomas Edison

_ Operações e cadeia de valor

As empresas cada vez mais actuam em contextos de elevada complexidade e competitividade em consequência do efeito de globalização, rápido desenvolvimento tecnológico e condicionantes regulamentares nos seus sectores. Assim sendo, para garantir a sustentabilidade de longo prazo dos seus negócios, é essencial que sejam adoptadas estratégias de gestão eficiente em toda a cadeia de valor.

Fazemos uma análise profunda às operações de cada negócio ao longo da respectiva cadeia de valor e propomos aos nossos clientes soluções que permitem a melhoria de processos internos, optimização de custos e maximização das vendas.

_ Planos de negócios e estudos de viabilidade

A elaboração de um plano de negócios e estudo de viabilidade é essencial para a organização da informação detalhada das características do negócio que se pretende desenvolver, contribuindo para uma análise rigorosa da sustentabilidade e potencial sucesso do investimento em análise.

Apoiamos os nossos clientes nos momentos de investimento através da elaboração de planos de negócios e estudos de viabilidade orientados para o objectivo final do cliente, seja enquanto ferramenta interna de gestão ou como documento suporte para a apresentação a investidores ou entidades financiadoras.

_ Reestruturação de empresas

Os ciclos económicos, avanços tecnológicos ou alterações legais são alguns factores externos que podem influenciar a actividade de uma empresa e forçar a adopção de medidas de reestruturação para garantir a sua solvabilidade e sustentabilidade de curto e longo prazo.

Estamos junto dos nossos cliente nos momentos de ajuste nos seus negócios, apoiando no diagnóstico da actividade, corte de custos, renegociação de créditos e desenvolvimento de planos de reestruturação.

_ Controlo de gestão

A implementação de sistemas de controlo de gestão é determinante para a melhoria da performance de uma empresa, mitigando desvios ou erros nos processos internos e fornecendo informações e indicadores de eficiência para os órgãos de gestão.

Propomos aos nossos clientes uma análise das actividades críticas dos seus negócios em toda a cadeia de valor e a adopção de ferramentas de controlo de gestão que permitam gerar informação de apoio à tomada de decisão com vista à maximização da performance.

_ Criação de empresas

A localização e tipologia de empresa a ser constituída depende de diversos factores como sejam o âmbito territorial do negócio, a actividade a ser desenvolvida ou a estrutura accionista, entre outros. É, portanto, muito importante que seja efectuada uma análise prévia para adequar a estrutura societária a ser criada às melhores necessidades do negócio ou accionistas.

Apoiamos os nossos clientes na análise prévia das características das novas empresas e auxiliamos ao longo de todo o processo burocrático necessário para concluir com sucesso a constituição da empresa.